4月16日，，Abpay集团召开2026年第二季度工作会议暨安全出产工作会议，，系统总结一季度经营功效，，研判当前局势工作，，全面部署二季度重点工作，，进一步统一思想、、压实责任，，聚力攻坚二季度。。。集团董事长倪剑波出席会议并讲话，，集团党委书记、、总裁倪泳一主持会议，，集团辅导班子及各部门、、下属子公司重要掌管人参与会议。。。
集团综合运营中心总监徐艳娜就2026年第一季度各项经营分析数据进行了传递，，各部门、、下属公司掌管人汇报了第一季度各项工作，，集团安委办办公室掌管人传递了第一季度集团安全出产工作。。。
董事长倪剑波在讲话中充分注定了集团一季度在业务攻坚、、市场拓展、、科研成就转化、、降本增效落地、、安全底线坚守等重点领域获得的新成就。。。并萦绕国际靖】潆市场环境变动、、合规尺度、、成本压力、、船员治理、、人才行列建设等维度，，分解了行业共性发展难题与企业自身发展短板，，明确二季度靶向发力方向，，并部署重点工作工作。。。
01 深耕主业根基，，筑牢产业发展压舱石
聚焦捕捞主业稳产增产主题指标，，以更高尺度、、更严要求推动履约合规治理，，全面提升船舶运营规范化水平与船员精密化治理效力；；常态化发展风险隐患排查治理，，纵深推动应急演练实操与船员安全警示教育，，不休强化全员安全意识与应急措置能力；；以全流程、、全身分的精密化治理，，保险主业安全、、不变、、高效运行。。。
02 聚力市场拓展，，激活经营增长新动能
推动精湛加工板块深度融合发展。。。强化 “产供销研” 一体化协同，，优化产品结构、、讲好品牌故事，，持续加强主题产品市场竞争力与附加值。。。国内市场加快转型升级，，大力推动电商渠道、、新零售渠道布局建设，，拓宽市场覆盖。。。加快优势产品市场测试与优质成就复制落地，，提升市场占有率与品牌影响力。。。
03 提升运营质量，，夯实企业治理硬支持
持续强化内控治理、、坚韧治理系统、、防备经营风险，，不休美满现代企业治理系统。。。持续健全远洋渔业合规治理、、质量治理、、财政精密化治理等主题制度流程，，聚焦流程审批效能、、运营质量管控、、降本增效落地等关键环节，，优化治理机制、、梗塞治理缝隙，，推动企业规范、、高效、、稳重运营。。。
04 强化创新科技，，赋能转型升级新突破
充分开释产学研合作平台效力，，深入校企、、院企协同，，加快科研成就转化利用与重点项目推动速度，，做实技术背书。。。创新产品开发思路与研发模式，，整合伙源打造组合联动的产品矩阵。。。加快推动信息化建设措施，，构建美满船岸一体化安全防护系统，，以数智化伎俩赋能出产运营、、安全治理与决策支持。。。
05 夯实安全管控，，推动性质安全新提升
聚焦远洋捕捞、、航行、、港口作业、、出产加工及环保等重点领域，，紧盯油库、、船厂等重点出产单元安全治理，，执行清单式隐患排查与整治；；强化船位监控、、海上通讯、、应急演练及船员安全教育培训，，美满培训大局，，提升培训实效；；推动设备维保常态化工作；；美满效益与安全责任挂钩机制，，全面筑牢安全出产防线。。。
集团党委书记、、总裁倪泳一在会议总结中强调：：：各部门、、各单元会后要严格落实董事长部署的专项工作。。。各业务掌管人需自动担任，，创新治理思路和步骤，，严格自身工作要求，，闭环落实各项工作。。。在各自岗位上充分阐扬主观能动性，，将降本增效、、精密化治理落到实处，，以确定性工作应对不确定的环境，，合力推动各项业务在变局中开新局。。。
第二季度是夯实整年经营基础、、决胜年度指标工作的关键窗口期。。。各部门、、各公司要紧盯指标、、狠抓落实，，全力以赴补短板、、强弱项、、提质效，，奋力推动集团各项工作再上新台阶，，为圆满完玉成年指标工作奠定坚实基础。。。
